後疫情時代求職慘？谷歌、台達電：數位能力是關鍵
2020-06-19
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台灣大學召開後疫情時期：人才培育與發展座談會，邀請各學院院長與四十家企業代表共同討論後疫情時代的選才關鍵。台大校長管中閔指出，此波疫情加速產業生態變化，從中可見數位應用與數據分析能力是未來能力指標。徵才需求的轉變，谷歌、台達電代表建議，面試者應展現數位能力，及面臨挑戰時的韌性與解決能力。
記者簡若羽／台北報導【三立新聞網】
新冠肺炎疫情重創全球經濟，各大企業緊縮政策、暫緩徵才計畫，使今年大專院校畢業生求職受波及。台灣大學昨（18日）召開「後疫情時期：人才培育與發展座談會」，邀請各學院院長與四十家企業代表共同討論後疫情時代的選才關鍵。台大校長管中閔指出，此波疫情加速產業生態變化，從中可見數位應用與數據分析能力是未來能力指標。至於徵才需求的轉變，谷歌、台達電代表也建議，面試者應展現數位能力，以及面臨挑戰時的韌性與解決能力。
台大校長管中閔指出，實體接觸的產業、內需服務業受疫情衝擊，但電商、外賣、遊戲與線上學習等產業則相對受惠，而遠距與線上等服務與溝通方式，本就是企業因應全球化趨勢的方法，疫情只是加速了產業生態變化，提前進入數位化時代，而企業選才條件也因此發生改變。
管中閔認為，數據分析能力是未來學生應具備的基本技能，但並非鼓勵每個人學寫程式，而是要學習將數據結合各自專業領域，除能掌握理解數據內容，還需學習如何說服他人，例如透過美工、設計讓自己的履歷脫穎而出。他分享，許多人認為台大生比較「野」，但野在不同領域中都是重要的特質，是幫助企業創新的主要來源，這也是台大生無可取代的部分，盼企業能夠持續看見台大。
針對今年應屆畢業生的求職處境，台達電人資長陳啟禎說，後疫情時代人力需求反而愈來愈緊迫，人才需求也是持續的，「許多招募活動從offline變成online。」他強調，數位能力是這時代面試者須展現的能力，除此之外，企業也期待看到學生具備專業以及對事物的洞察能力，若是能夠在個人簡歷或是面談中清楚傳達個人訊息，或在履歷中提供video，將更有機會嶄露頭角。
Google總經理林雅芳則說，振興跟轉型是後疫情時代企業面臨的問題，而台灣人才可藉此機會進行布局，「在動盪時代，什麼樣的人能面對不同挑戰？」她認為國際觀以及人力素質是一大關鍵，而韌性與解決問題的能力也是新時代人才需具備的能力，「迷路時要知道怎麼找路。」林雅芳強調，Google是數位平台，在公司內部相當重視員工自主學習、終身學習的展現，方能維持在職場上的競爭力。
【圖片來源：中央社】
新冠肺炎疫情重創全球經濟，各大企業緊縮政策、暫緩徵才計畫，使今年大專院校畢業生求職受波及。台灣大學昨（18日）召開「後疫情時期：人才培育與發展座談會」，邀請各學院院長與四十家企業代表共同討論後疫情時代的選才關鍵。台大校長管中閔指出，此波疫情加速產業生態變化，從中可見數位應用與數據分析能力是未來能力指標。至於徵才需求的轉變，谷歌、台達電代表也建議，面試者應展現數位能力，以及面臨挑戰時的韌性與解決能力。
台大校長管中閔指出，實體接觸的產業、內需服務業受疫情衝擊，但電商、外賣、遊戲與線上學習等產業則相對受惠，而遠距與線上等服務與溝通方式，本就是企業因應全球化趨勢的方法，疫情只是加速了產業生態變化，提前進入數位化時代，而企業選才條件也因此發生改變。
管中閔認為，數據分析能力是未來學生應具備的基本技能，但並非鼓勵每個人學寫程式，而是要學習將數據結合各自專業領域，除能掌握理解數據內容，還需學習如何說服他人，例如透過美工、設計讓自己的履歷脫穎而出。他分享，許多人認為台大生比較「野」，但野在不同領域中都是重要的特質，是幫助企業創新的主要來源，這也是台大生無可取代的部分，盼企業能夠持續看見台大。
針對今年應屆畢業生的求職處境，台達電人資長陳啟禎說，後疫情時代人力需求反而愈來愈緊迫，人才需求也是持續的，「許多招募活動從offline變成online。」他強調，數位能力是這時代面試者須展現的能力，除此之外，企業也期待看到學生具備專業以及對事物的洞察能力，若是能夠在個人簡歷或是面談中清楚傳達個人訊息，或在履歷中提供video，將更有機會嶄露頭角。
Google總經理林雅芳則說，振興跟轉型是後疫情時代企業面臨的問題，而台灣人才可藉此機會進行布局，「在動盪時代，什麼樣的人能面對不同挑戰？」她認為國際觀以及人力素質是一大關鍵，而韌性與解決問題的能力也是新時代人才需具備的能力，「迷路時要知道怎麼找路。」林雅芳強調，Google是數位平台，在公司內部相當重視員工自主學習、終身學習的展現，方能維持在職場上的競爭力。
【圖片來源：中央社】
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