聯想近年大轉變 拚PC第1
2012-04-02
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過去一年聯想在筆電市場成長強勁，全球市占從第3攀升至第2名；聯想台灣分公司總經理梁百鋒表示，聯想近年
過去一年聯想在筆電市場成長強勁，全球市占從第3攀升至第2名；聯想台灣分公司總經理梁百鋒表示，聯想近年轉變很大，變得更國際化，拚全球PC第1指日可待。
今年3月聯想(Lenovo)剛結束會計年度第4季，4月份為一年的首季，並即將召開全球的啟動會議(Kick Off)。過去一年，聯想在筆電超越市場強勁成長，全球市占從第3名攀升至第第2名，目前只與第1名的惠普(HP)相差2個百分點。
聯想電腦台灣分公司過去一年來也成功由商用筆電專擅的領域突破，進入消費者市場；聯想台灣分公司表示，去年在消費市場營收的成長約為一年前的2倍，在商用市場則仍然維持外商第1的市占率。
梁百鋒在接受中央社記者專訪時表示，1到3月是聯想會計年度的第4季，今年台灣市場有機會繳出亮麗的成績；而去年全年，台灣在消費市場有突破，商用市場持續強勢，今年會更加強在教育市場、中小企業市場，並且在各通路點，強化消費者直接體驗。目前，聯想已在台灣開設了4到5個專賣店，還會持續成長。
曾於 2005 年到 2008 年擔任聯想台灣區業務副總經理，爾後又轉戰戴爾電腦、台灣三星電子的梁百鋒，自2010年底再度回到聯想。
談到回聯想一年多來的感想，他說，「聯想變得很不一樣，再度加入聯想之前，他以為自己熟悉聯想，但加入之後，他發現自己要重新認識聯想。」
梁百鋒說，2004年聯想從IBM手中買下電腦事業部門，短短7、8年間脫胎換骨，很不容易；這次回聯想，他發現，聯想變得更多元、更願意改變、更加包容與國際化。聯想已經不是一個中國企業，已轉變成國際企業，招募來自四面八方的人才，聯想集團執行長楊元慶帶領的7人核心團隊，約一半來自其他國家；宏碁前執行長蘭奇（Gianfranco Lanci）現也加入聯想，將掌管歐洲、中東和非洲業務；而索尼前董事長出井伸之則加入聯想董事會。
在包容吸收多元文化方面，梁百鋒說，之前IBM電腦的Think Pad的DNA至今沒改變；孕育Think Pad的搖籃─日本大和實驗室也更加擴大在營運。
另外，梁百鋒提到聯想內部熟習且朗朗上口的圍棋術語「覆盤」(FuPan)，就是詳細的檢討做過事情的每一步驟；還有聯想近期提出的口號「For those who do」強調實做的文化，這些都不再是傳統華人企業的教條式口號，是更貼近全球企業的訴求，簡單易懂。
4月2日起，聯想將由3大業務，包括成熟市場、新興市場、中國市場，轉變為4大區域來營運，分為北美、中國、歐中東非、亞太拉丁美洲，台灣屬於亞太拉丁美洲區，這是聯想繼2009年第2次大型重組。聯想對於坐上世界第1大PC商寶座顯得信心十足，梁百鋒表示，坐上第1指日可待。
【中央社】
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