隱形冠軍作者：台灣增強國際化

2013-01-08 1261

隱形冠軍作者：台灣增強國際化「隱形冠軍」作者赫爾曼．西蒙昨天表示，台灣要增強產業競爭優勢，應強化國際

隱形冠軍作者：台灣增強國際化

「隱形冠軍」作者赫爾曼．西蒙昨天表示，台灣要增強產業競爭優勢，應強化國際化能力、創業家精神、創業基金及技職教育等4面向。

同時，他指出，台灣年輕人應到國外念書或工作一段時間，開拓視野；否則，欠缺國際化會是台灣最大的弱勢。

天下雜誌昨天舉辦「隱形冠軍」新書發表會，邀請作者赫爾曼．西蒙（Hermann Simon）為台灣提出經濟突圍的策略。

赫爾曼．西蒙指出，台灣的創業實力驚人，97%為中小企業，在財星500大企業中，台灣有6家企業上榜，以台灣2300萬人口數來看，佔比非常高，發展潛力看好。

他強調，台灣必須積極保有現有優勢，因為國際競爭有越激烈的趨勢，台灣的資通訊業發達，應該利用已有的資源，盡量最到最好、做到第一位。

赫爾曼．西蒙表示，「分散好過集中」，不管是資源、智慧過度集中某些產業，對國家經濟發展不一定是件好事。

隱形冠軍企業德專家勸台發展

創造「隱形冠軍」一詞的西蒙昨天表示，台灣中型企業的「隱形冠軍」數量遠比其他國家少，建議台灣多培養隱形冠軍企業，因其效益遠高於大型企業。

西蒙庫赫戰略行銷顧問公司創辦人暨董事長西蒙（Hermann Simon）昨天參加天下經濟論壇，以「隱形冠軍--中堅企業的聚焦策略」為題發表演講。他說，台灣現有的隱形冠軍僅3家，德國則有1307家，美國366家，日本220家，奧地利116家，瑞士110家。

根據西蒙對隱形冠軍的定義，這些企業在各自領域要擠進全球前3名，年營收50億美元以下，品牌知名度不高。

西蒙的研究發現，這些隱形冠軍過去10年創造了100萬個工作機會，年成長率平均達百分之10，並把營收約百分之6花費在研發上，遠高於一般企業的百分之3，也高於全球1000大企業的百分之3.6。

這些投資帶來的成效為何？西蒙說，這些隱形冠軍每1000名員工可研發出31項專利，全球大型企業每1000名員工僅研發出6項專利。

他說，台灣的中小企業若想成為隱形冠軍，必要條件是「在許多小事情上，必須做得比對手再好一點點。」也就是說，集中火力專攻特定領域，而非提供一大堆不同的產品。

從國家高度來看，他認為，台灣不需要幾家大企業，但是像這種強而有力的中型企業，最好多一些。

經濟部長施顏祥在論壇中表示，隱形冠軍的概念很適合台灣發展，因為台灣有許多表現傑出的中型企業，在每個領域發光發熱。

施顏祥指出，台灣比較接近隱形冠軍的產業包括自行車、運動器材和高級瓷器藝術品，為了強化中小企業的發展，政府也找典範企業讓大家學習，並協助企業更容易獲得人才和資金。

自動化設備供應商上銀科技董事長卓永財認為，政府的確努力打造更多成功的中小企業，但這樣的努力還不夠，他希望政府可以提供更多的教育資源，培養隱形冠軍所需的人才。

卓永財說，台灣的產業受限於環境及基礎條件不佳，很難複製德國或瑞士的隱形冠軍案例。他建議業界融合德國隱形冠軍經驗和台灣本土條件，打造台灣隱形冠軍的企業。

【中央社】