行銷插畫商品 從台灣放眼世界
2014-06-23
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吸引插畫家加入網路平台，再轉為創意商品，4名就讀成大時的「麻吉」所設立的網路平台引發迴響，短短1年，
吸引插畫家加入網路平台，再轉為創意商品，4名就讀成大時的「麻吉」所設立的網路平台引發迴響，短短1年，已有700名插畫家加入，成功行銷各式插畫商品。
他們將複製台灣經驗，向東南亞邁進。
目前陳勁宇擔任台北映雲科技的產品開發，退伍後就被延攬，延攬他的人是映雲科技的CEO蘇晏良，他們2人和映雲營運長陳俊(穎)、行銷公關廖若君，在大學時期參加學生組織運動時就結織，4人無話不聊，插畫是他們重聚的契機。
蘇晏良和陳俊(穎)畢業後，先走出社會開始創業，原先只是一家設計軟體程式的2人公司，但沒有人願意和這種小公司簽約，蘇晏良、陳俊(穎)辛苦摸索後，遇到從美國矽谷回來的APP WORKS負責人林之晨，協助他們透過網路建立成功的商業模式。
「林之晨真是我們的貴人，沒有他，我們就不知如何在網路找到成功的關鍵點」。不過，單是建立平台沒有用，網路平台太多了，蘇晏良、陳俊(穎)試過在平台上行銷許多商品，卻無法成功，直到一名「克里斯托」的台灣插畫家去年在他們的平台上展示作品，他們才決定孤注一擲，投入插畫的世界。
透過插畫行銷的模式很普通，插畫家交出作品後，由映雲科技製成明信片、T恤、3C產品及生活用品等商品在網路上販售，雙方談妥利潤如何分配就行，簡單明瞭。
「我們投入後，才發現台灣插畫市場很大，只要插畫討喜，商品就容易販售」，映雲科技全力以插畫行銷商品後，每季營收以倍數成長，映雲員工也從5人，在1年內激增為18人。
就在此時，蘇晏良延攬剛退伍的好友陳勁宇，還把跑國泰航空國際線的空姐廖若君拉回來，去年中旬，4人齊聚一堂，想法子在插畫世界中立足。
台灣插畫家至少有3000人，映雲平台1年就吸引700名插畫家加入。但如何取捨插畫家的作品，其實很傷腦筋。創業之初，4名好友每天開會通常得吵上5小時，累得筋疲力盡。
所幸，插畫行銷逐漸步上軌道，映雲主要幹部彼此間壓力不會再如草創之初那麼大，吵架時間終於縮減，但每天還是腦力激盪，期待能開發出更好的商品，擴大市場。
當然，這群年紀不到30歲的年輕人，不會只想限縮在台灣的市場，他們想「向外發展」，把他們在台灣成功的經驗，複製到國外。
陳勁宇表示，初步構想是先朝東南亞發展，目標是馬來西亞和新加坡，他相信當地有插畫家，也有市場，屆時他們不僅能開拓國外市場，把台灣插畫行銷到國外，也能把國外插畫引進台灣，讓商品更多元化。
【中央社】
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