關切「五缺」議題 賴清德下週對外說明對策
2017-11-01
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行政院長賴清德1日上午針對人才問題主持第2場會議，聽取國發會、教育部等相關部會簡報產業人才短缺的現況與對策並指出，解決企業缺人才的問題，需政府與民間共同努力，請相關部會妥為向國人說明政府解決缺人才的決心與具體方案，並呼籲企業共同努力。
記者盧素梅／台北報導【三立新聞網】
關切企業投資障礙「五缺」之缺人才議題，行政院長賴清德1日上午針對人才問題主持第2場會議，聽取國發會、教育部等相關部會簡報產業人才短缺的現況與對策並指出，解決企業缺人才的問題，需政府與民間共同努力，請相關部會妥為向國人說明政府解決缺人才的決心與具體方案，並呼籲企業共同努力，而他下週將親自召開記者會說明缺人才的解決方案。
賴德將自11月6日開始連續5天召開5場記者會，向社會大眾說明解決產業「五缺」問題的對策。他今天上午再度主持「五缺」之缺人才議題的第二場會議，教育部長潘文忠、勞動部長林美珠、科技部長陳良基、陸委會主委張小月、通傳會主委詹婷怡及相關部會代表，以及數位政委出席。
行政院發言人徐國勇會後轉述表示，為創造留才、攬才及育才的友善環境，賴清德同意國發會與相關部會討論後，針對缺人才所研擬的政策方向及具體措施。本計畫未來能否成功的試金石，可用國內某大型國際級企業能否順利招攬國外人才作為檢視。
徐國勇指出，賴清德預定於下週向國人報告本案的解決方案，關於有助留才、攬才的《外國專業人才延攬及僱用法》甫於昨日經立法院三讀通過；另《產業創新條例》修正草案，立法院也預定3日審理，院長將於下週記者會中一併向國人說明。
徐國勇強調，賴清德會中也期勉與會的部會代表表示，解決產業五缺問題的更深層意義是為了國內產業能夠升級、立足台灣、佈局全球及永續發展，因此政府應提供人才、好的政策給企業，讓我們的下一代收入可以增加，在台灣安居樂業。
關切企業投資障礙「五缺」之缺人才議題，行政院長賴清德1日上午針對人才問題主持第2場會議，聽取國發會、教育部等相關部會簡報產業人才短缺的現況與對策並指出，解決企業缺人才的問題，需政府與民間共同努力，請相關部會妥為向國人說明政府解決缺人才的決心與具體方案，並呼籲企業共同努力，而他下週將親自召開記者會說明缺人才的解決方案。
賴德將自11月6日開始連續5天召開5場記者會，向社會大眾說明解決產業「五缺」問題的對策。他今天上午再度主持「五缺」之缺人才議題的第二場會議，教育部長潘文忠、勞動部長林美珠、科技部長陳良基、陸委會主委張小月、通傳會主委詹婷怡及相關部會代表，以及數位政委出席。
行政院發言人徐國勇會後轉述表示，為創造留才、攬才及育才的友善環境，賴清德同意國發會與相關部會討論後，針對缺人才所研擬的政策方向及具體措施。本計畫未來能否成功的試金石，可用國內某大型國際級企業能否順利招攬國外人才作為檢視。
徐國勇指出，賴清德預定於下週向國人報告本案的解決方案，關於有助留才、攬才的《外國專業人才延攬及僱用法》甫於昨日經立法院三讀通過；另《產業創新條例》修正草案，立法院也預定3日審理，院長將於下週記者會中一併向國人說明。
徐國勇強調，賴清德會中也期勉與會的部會代表表示，解決產業五缺問題的更深層意義是為了國內產業能夠升級、立足台灣、佈局全球及永續發展，因此政府應提供人才、好的政策給企業，讓我們的下一代收入可以增加，在台灣安居樂業。
鄒景雯：執行力2.0
自由時報特稿指出，行政院長賴清德上任五十餘天，不少人發現政府士氣出現有感變化，到底關鍵的原因是什麼，純粹只是首長的人氣使然？其實，這些天，賴揆在領導統御上，做了不小幅度的破舊與調整，甚至顛覆到連「大政委」制都已經被靜悄悄地推翻。
「大政委」是去年五二○以來，新政府所標榜的運作模式，當初的權力思維多半出於安全感。民進黨在野八年，跟隨小英的前政務官與學界，長期參與智庫或基金會活動，重新執政之後，英全政府認為這些人了解其政見，因此從這個最熟識的內圈擇才，安排在政務委員的職位，用意是透過他們去協調、整合、指揮各部會，總統與院長再指導政委，以為可以達到如臂使指的效率；但是一年多來實踐的結果，卻造成強政委、弱部會的後果。
賴院長為了整理隊伍，日前在政委會議上，公開就這個問題指出，部會首長在第一線，如果知名度不夠，大家的支持率就不可能好，為什麼辛苦做事，滿意度不高，「因為大家的陣勢不對，沒有前攻、中軍、後衛」。因此他要求此後政委要就重大問題積極邀集各部會溝通，但是獲致共識後，要由部會首長出面宣布，政委是幕僚，不適合召開記者會。
把政委去舞台化，讓部長站起來，賴清德也要部長們必須提高執行力。三十一日立法院總質詢結束，行政院早早就預告要以一週的時間，針對國內投資面臨的「五缺」問題，一天提出一個解決方案。賴揆告訴友人：「比起過去，現在要執行力二．○」，就算一次無法處理九十％的問題，也要建立正面面對問題的機制，先處理六十％，讓民眾相信政府將take action（採取行動）。
但是執行除了速度，也側重內涵，最近賴揆就叮嚀：計畫的呈報，通常在承辦局處就做了決定，部長如果未深入了解，只是批示，若有問題，問題就不會發現。前幾天，台鐵車票要漲價，被行政院喊停，即是其來有自。賴清德認為國營事業具有穩定物價的明確責任，如果不穩控，上任時給軍公教加薪三％的效益，豈不折損？
這種施政哲學，也反映在人口政策，移民措施，鬆綁法令，降低汙染等等研究規劃的啟動，「以前不決定的，今後都要做決定」，遇事不要拖延，賴清德的起手式，引人注目。
【圖片為資料照】
「大政委」是去年五二○以來，新政府所標榜的運作模式，當初的權力思維多半出於安全感。民進黨在野八年，跟隨小英的前政務官與學界，長期參與智庫或基金會活動，重新執政之後，英全政府認為這些人了解其政見，因此從這個最熟識的內圈擇才，安排在政務委員的職位，用意是透過他們去協調、整合、指揮各部會，總統與院長再指導政委，以為可以達到如臂使指的效率；但是一年多來實踐的結果，卻造成強政委、弱部會的後果。
賴院長為了整理隊伍，日前在政委會議上，公開就這個問題指出，部會首長在第一線，如果知名度不夠，大家的支持率就不可能好，為什麼辛苦做事，滿意度不高，「因為大家的陣勢不對，沒有前攻、中軍、後衛」。因此他要求此後政委要就重大問題積極邀集各部會溝通，但是獲致共識後，要由部會首長出面宣布，政委是幕僚，不適合召開記者會。
把政委去舞台化，讓部長站起來，賴清德也要部長們必須提高執行力。三十一日立法院總質詢結束，行政院早早就預告要以一週的時間，針對國內投資面臨的「五缺」問題，一天提出一個解決方案。賴揆告訴友人：「比起過去，現在要執行力二．○」，就算一次無法處理九十％的問題，也要建立正面面對問題的機制，先處理六十％，讓民眾相信政府將take action（採取行動）。
但是執行除了速度，也側重內涵，最近賴揆就叮嚀：計畫的呈報，通常在承辦局處就做了決定，部長如果未深入了解，只是批示，若有問題，問題就不會發現。前幾天，台鐵車票要漲價，被行政院喊停，即是其來有自。賴清德認為國營事業具有穩定物價的明確責任，如果不穩控，上任時給軍公教加薪三％的效益，豈不折損？
這種施政哲學，也反映在人口政策，移民措施，鬆綁法令，降低汙染等等研究規劃的啟動，「以前不決定的，今後都要做決定」，遇事不要拖延，賴清德的起手式，引人注目。
【圖片為資料照】
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